DESPIDO INJUSTIFICADO

DESPIDO INJUSTIFICADO

DESPIDO INJUSTIFICADO

El despido injustificado es la terminación de la relación laboral por la voluntad unilateral del patrón, sin que se verifique en la realidad alguna de las causas de rescisión previstas en la Ley Federal del Trabajo.

En el artículo 47 de la Ley Federal del Trabajo encontrarás las causas por las que un patrón puede despedirte sin responsabilidad alguna para él:

Entregar documentos falsos o haber mentido sobre tus capacidades para el puesto, violencia, daños intencionales, revelar secretos de la compañía, faltar más de tres veces en un periodo de 30 días, etcétera.

De no alinearse el motivo que te dan con alguno de los 15 puntos que marca la ley, podría decirse que es injustificado.

También es necesario que leas las cláusulas de tu contrato y del reglamento interno de la empresa.

NAPOLEÓN HILL

NAPOLEÓN HILL

Nuestros Planes de vida nos ayudan a vertebrar nuestro desarrollo personal, a pesar de que en la vida hay cosas que no controlamos, los planes nos ayudan a tener confianza además de tener noción de continuidad. No sin antes olvidar que debemos de experimentar e interactuar plenamente del mundo que nos rodea.

FRASE

El emprendimiento actualmente es una práctica poco valorada, pero se ha encontrado a lo largo de la historia moderna, proviene del francés entrepeneur o pionero entendido como esfuerzo adicional, para alcanzar una meta o un objetivo definido.

Podemos entender que el emprendimiento es una actitud y aptitud que lleva al individuo que quiera alcanzar nuevas metas y logros además de iniciar nuevos caminos.

HISTORIA RH

HISTORIA RH

RECURSOS HUMANOS


El término recursos humanos, según Puchol, L. (1994), es lanzado a finales de los años 70 y principios de los años 80 por autores norteamericanos, aunque ya el mismo era empleado por representantes de la denominada Escuela de las Relaciones Humanas, y señala que algunos autores plantean que la adopción de este nuevo enfoque fue la reacción norteamericana ante los resultados y las políticas en esta esfera del management japonés.

Los cambios ocurridos en los últimos años en las distintas esferas de la vida social y la necesidad de lograr niveles de competitividad sostenida, han incidido en la determinación de los factores esenciales en la búsqueda de ventajas competitivas que permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño; esto ha llevado a colocar en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano.

Así, hoy día se habla de que el hombre es el principal activo y ventaja estratégica de una organización y se introducen nuevos términos como capital humano, capital intelectual, potencial humano. Se plantea que la sociedad futura es la sociedad del conocimiento (Drucker, P. (1992). Todos esos elementos afianzan la necesidad de contar con los medios adecuados para proveer a las organizaciones del personal capaz de enfrentar los retos del desarrollo actual y perspectivo de la sociedad.